Vorgehen
Vom Potenzial zur messbaren Wirkung
Vier Phasen, jede mit einem Ergebnis, das Sie prüfen können, bevor die nächste beginnt. Nichts wird gebaut, bevor es eine Kennzahl gibt, an der es zu messen ist.
- 01
Verstehen
Wir betrachten, wie die Arbeit tatsächlich durch Ihr Unternehmen läuft – nicht, wie es das Prozessdiagramm vorsieht.
- Den Prozess durchgängig begehen, samt beteiligter Personen und Übergabepunkten
- Ermitteln, wo Anfragen, Informationen oder Stunden verloren gehen
- Feststellen, was Ihre aktuellen Tools tatsächlich bereitstellen können
- 02
Priorisieren
Wir ordnen Potenziale nach messbarer Wirkung und danach, wie sicher ein Projekt starten könnte, und wählen dann eines aus.
- Nach Belegen, möglicher Wirkung und Messbarkeit ordnen
- Die eine Kennzahl vereinbaren, an der das Projekt gemessen wird
- Den Ausgangswert dieser Kennzahl vor jeder Umsetzung erheben
- 03
Umsetzen
Wir bauen zuerst die kleinste sinnvolle Version, integriert in Ihre bestehenden Tools, mit beibehaltener menschlicher Prüfung.
- Die kleinste Version, die die Kennzahl bewegen könnte
- Integriert in die Systeme, die Sie bereits betreiben
- Menschliche Prüfung überall dort beibehalten, wo Urteilsvermögen zählt
- 04
Messen
Wir vergleichen mit dem vor der Entwicklung vereinbarten Ausgangswert über einen festgelegten Zeitraum und entscheiden dann über das weitere Vorgehen.
- Über einen festgelegten Zeitraum mit dem Ausgangswert vergleichen
- Berichten, was sich bewegt hat, was nicht, und warum
- Gemeinsam entscheiden, ob ausgeweitet, angepasst oder beendet wird
Was es kostet
Umsetzungsprojekte beginnen in der Regel bei $3,000. Das ist ein Richtwert als Ausgangspunkt und kein Angebot: Tatsächlicher Umfang und Kosten hängen vom Prozess, den beteiligten Systemen und dem erforderlichen Integrationsaufwand ab. Das Audit ist kostenlos, die Prozessanalyse wird im Anschluss daran zugeschnitten.
Fangen Sie am Anfang an
Das Audit dauert etwa fünf Minuten und benötigt keine E-Mail-Adresse. Es ist der günstigste Weg herauszufinden, ob das alles auf Sie zutrifft.
Kein vorbereitetes Briefing erforderlich. Sagen Sie uns, was Sie verbessern möchten, und wir helfen Ihnen, den nächsten Schritt zu bestimmen.